Fábio Daniel

Fábio Daniel Correia

Engenharia, negócio, escrita e media.
Partes diferentes da mesma história.

Cresci em Marco de Canaveses, estudei engenharia e, desde então, o meu percurso passou pela investigação, por grandes empresas, por vendas, marketing, operações, escrita e televisão.

Nunca achei que uma parte da minha vida tivesse de apagar as outras.

Retrato editorial de Fábio Daniel Correia
Porque é que este espaço existe

Juntar as partes.

Durante muito tempo, partes diferentes do meu percurso foram ficando espalhadas por sítios diferentes: a universidade e a investigação num lado, o trabalho e as empresas noutro, aquilo que escrevo nas redes, a televisão e a imprensa.

Há quem me conheça através do trabalho. Há quem tenha chegado até mim pelo que escrevo. E há também quem me conheça apenas da televisão.

Todas essas versões são verdadeiras. Nenhuma conta a história inteira.

Criei este espaço para as juntar. Para que seja possível perceber o percurso inteiro — o que fiz, como penso, o que me interessa hoje e os projetos que quero continuar a explorar.

Sem ter de escolher uma destas partes como explicação para todas as outras.

Percurso

O que veio depois não apagou o que já estava.

A engenharia ensinou-me a procurar estrutura. O percurso ensinou-me a não procurar estrutura a mais para mim próprio.

Fui mudando de indústria, função e contexto. As competências foram ficando — e novas foram-se somando.

01

Engenharia & investigação

Formação científica, qualidade, excelência organizacional, investigação e uma forma estruturada de decompor problemas.

Universidade do Minho · MIT Portugal
02

Negócio, marcas & comercial

Vendas, marketing, marcas, clientes, equipas e decisões tomadas onde números e comportamento humano se encontram.

Super Bock Group · Procter & Gamble
03

Operações & transformação

Processos, performance, otimização, e-commerce e problemas que exigem análise, execução e mudança real.

Glovo · Farfetch
04

Escrita & vida pública

Textos, intervenção pública, televisão e outros formatos em que comunicação, opinião e exposição passaram também a fazer parte do percurso.

Escrita · TV · Media
Conhecer o percurso completo →
Investigação & reconhecimento

Alguns marcos.

Momentos que ajudam a perceber a profundidade e a diversidade do percurso.

2019 · MIT Portugal

Annual Conference · Açores

Investigação apresentada em formato poster sobre avaliação e melhoria organizacional no contexto da transformação digital.

2020 · Universidade do Minho

Melhor dissertação de mestrado

Distinção no Mestrado em Engenharia e Gestão da Qualidade, referente ao ano letivo 2018/2019, seguida de convite para apresentação no Departamento de Produção e Sistemas.

Investigação publicada

Publicações científicas

Trabalho publicado na Total Quality Management & Business Excellence e na Quality Progress da ASQ.

2024–2025 · Validação externa

Pessoas que Contam · #6 Marketing & Sales

Participação em Pessoas que Contam, com o Doutor Finanças e 6.º lugar entre os 100 profissionais mais visíveis em Marketing & Sales em Portugal no LinkedIn, num ranking baseado em dados da Favikon e divulgado pela StoryMatters.

Fábio Daniel junto a uma janela, num momento de trabalho
O que liga tudo

A curiosidade.

A curiosidade é provavelmente a parte mais constante do meu percurso. Continuo a gostar de números, estrutura, negócio, marcas e estratégia. E continuo igualmente interessado nas pessoas, nas escolhas e na forma como nos comportamos quando os planos deixam de funcionar.

Posso gostar de trabalhar num problema que exige análise, estrutura e execução e, noutro contexto, querer simplesmente ter uma boa conversa.

Levo a sério as fronteiras que cada contexto exige. Mas não parto do princípio de que interesses diferentes são incompatíveis só porque pertencem a mundos diferentes.

O que vem a seguir

O futuro não tem de ter uma só forma.

Quero continuar a trabalhar em problemas onde a minha experiência profissional, capacidade de análise e forma de pensar possam ser úteis.

Quero também continuar a explorar televisão, rádio, podcasts, escrita e outros espaços onde a comunicação tenha um papel central.

E quero manter espaço para projetos institucionais, académicos, sociais ou editoriais — e para propostas que atravessem mais do que um destes contextos.

Não quero estar em todo o lado. Quero poder escolher bem entre oportunidades diferentes.

01

Negócio & projetos corporativos

Estratégia · consultoria · análise · marketing · vendas · operações · processos · transformação.

02

Media & comunicação

Televisão · rádio · podcasts · entrevistas · comentário · escrita · eventos.

03

Institucional & interesse público

Universidades · associações · investigação · iniciativas sociais e cívicas · debates.

Nem todas as propostas caberão perfeitamente numa destas áreas — e isso não é um problema. O formato é menos importante para mim do que o encaixe entre o projeto, as pessoas envolvidas e aquilo que posso efetivamente acrescentar.

Neste momento, estou disponível para conhecer propostas e conversar sobre novas colaborações.

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